2020-09-02 23:55:00
1、SEO经理-SEO的核心人物，现在也有SEO总监，根据公司而定。SEO经理主要是负责公司SEO统筹以及管理。具体包括如下内容：制定SEO目标，SEO整体策略规划，SEO外部链接和内容建设策略等。统筹和沟通，包括和其他部门的沟通，也包括SEO 部门内部的任务及计划的制定和执行。对竞争对手进行分析，挖掘转化率高的关键词。网站架构设计(也可以是产品经理工作)。制定一套网站规范，包括HTML 代码、郑州百度优化URL规范、编辑规范、外链规范等。对SEO部门的人进行培训和指导，帮助其他部门的人了解SEO的基本知识。SEO经理通常需要较高的水平，掌握 的知识比较丰富，有很多大的项目经验，不仅了解SEO技术，网站建设，HTML 代码等，同时，作为一个项目的经理一定要有良好的沟通、管理能力以及技巧，勤和自己部门的同事沟通，保持一颗向上的心态。SEO经理应该有比较大的权利， 因为如果公司重视SEO，那么开展SEO的工作就比较容易，如果SEO人员地位比较低，提出的优化建议却不能调动其他部门的人，那么计划就很难实施。所 以，SEO经理乃至SEO总监都应该是比较有权利的人物。
2、页面优化专员(SEO专员)作为一个页面优化专郑州网络优化服务器员主要负责页面的标题修改、正文内容的关键词分布、增加和修改标签以及调整内部链接。所以SEO专员一定要懂得较多的SEO知识才能做好网站的title、内部链接等等。
3、内容编辑，编辑主要就是根据编辑规范来撰写和关键词内容相符的文章，主要是伪原创和原创。通常标题的撰写和文章的摘要必须有技巧的进行撰写。编辑的主要工作还是做好网站的内容，只有内容好了才能抓住用户。
4、链接建设人员(外链专员)负责网站的友情链接交换。各个博客平台的内容以及链接建设。论坛的签名发帖等。书签、问答、收藏夹的合理使用。
5、技术以及设计人员，根据SEO经理设计的网站架构，对网站内部结构、分类设置、URL规范化及转向进行调整。正规的公司是SEO经理提到的需求要和产品经理沟通，之后产品部门排期安排给技术部门。
6、数据分析要有一个专门的人来记录、统计搜索引擎的流量变化，做好报表发给SEO经理，并向经理汇报数据问题，以及怎样获取更高的流量等方案。
以上就是网络上公认一个完整的SEO团队需要的最基本的人员配置情况，so82也赞同这样的配置。
一个企业一个有效的事件营销，需要配合的不只是SEO团队的工作人员，需要达到什么样的营销效果？需要做什么那些准备？针对那样的人群？做什么样的软性广告？都在需要那些平台宣传？后面的几个问题需要SEO团队来做，但是需要企业内部给出前置准备时间，只有准备充足网络营销团队才能给出最完整的方案，最初最好的网络事件营销效果！
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